宁泽涛开撕90后，看商圈如何抢头条

在广大80后加班狗还在为还房贷车贷苦逼之时，一张由新华网发布、涵括娱乐界、体育界、商界等社会各界的2015年度90后中国最具影响力榜单(排名依次为：王俊凯、马可、宁泽涛、施科升、张一山、邓紫棋、鹿晗、丁宁、林妙可、蒋劲夫)分分钟闪瞎了小编的美瞳。

以王俊凯为首的掏粪男孩，不对，TFboys承包亲妈粉、马可负责非主流美色戏路、宁泽涛称霸体育节颜值榜、施科升领衔商界将面膜卖给了泰国总理英拉…美女小编惊诧地发觉：“麒麟才子们“能其乐融融地相聚于琅琊榜首，靠的不仅仅是颜值利器，更多的是资源整合，进行有效的内容差异化营销抢占市场蛋糕。

不仅仅是90后人物圈，现如今的城市商圈也已不再是过去的单核模式，竞争多来自于商圈内部各单体之间，现在城市商圈逐步分裂，商圈之间的竞争日益趋强，商圈内的项目如何从过去的相互内耗，从单一固定的业务形态互搏发展成资源形式的开放与互补，并逐步发展形成一个共生共融的合力圈。

无论是老商圈的更新迭代，新商圈的创新打造，还是传统商圈的重塑新生，“90后共生型商圈”模式，正在成为一个新的发展课题，让我们来看看各城市的著名商圈是怎么做的。

➤上海南京西路商圈，恒隆独秀，梅泰辅助，建立品牌梯度

以品牌竞争为主导的商圈，单纯靠一两个品牌无法支撑，同一类型购物中心未来可能只有一家独秀，而其他商户将面临逐步调整，努力寻求档次与品类的梯度化，来完善商圈对客户把握力。

作为上海老牌的奢侈品商圈，南京西路一向以坐拥“恒梅泰”梅陇镇广场、恒隆广场和中信泰富广场为耀，这3座顶级购物广场曾经代表了上海最奢华的商业定义。

近年面临IFC、iapm等新兴高端商圈及综合商业的崛起与冲击，期间还面临金鹰国际关门调整，2013年商圈销售负增长等问题，在设施相对陈旧，改造余地有限，业态及商圈印象相对固定的情况下，“金三角”于近几年开始了内部调整，恒隆广场依然占据区域内的品牌高地，近5.5万平方米的购物中心70%的是国际顶级品牌，中信泰富广场、梅龙镇广场在保留影响力较高的一线品牌同时，陆续推出大食代美食广场、环艺电影院、IT等受年轻人欢迎的二三线品牌及生活商务配套，周边街铺开始进入ZARA及其他中高端消费品牌等，完善中高端线内的品牌梯度，在满足区域高端商务客流的前提下，通过品牌档次主动下沉，进行客流放大，抓住轻奢品牌的流行趋势增强商圈整体经营效益。

传统商街的同质化竞争日益显著，使得商家积极寻求品牌与档次之间的差异化互补，从功能上吸引更多客群，进一步完善客户梯度，巩固片区品牌效应的同时，增强区域商业竞争力和客流面。

➤成都春熙路商圈，新型体验式消费全新升级，强者更强

老商圈再升级典型，告别过去“大而全”的形象，通过IFC、太古里在品牌、产品形态与功能设计上互补，注入新的活动力，同时进一步深化商圈原有的功能与文化底蕴优势。

正如上海人绕不过南京路，成都春熙路商圈是成都最繁华的商圈之一。不仅是外地游客必经的城市景点，也是本地白领偏爱的购物地点。伊藤洋华堂、王府井 、太平洋、伊势丹等众多商家林立，品牌全、商场大，是商圈的基本形态，新型综合商业的发展带使春熙路商圈的个性与特色不在明显，人流量对与消费的支撑不足。不过近2年新开业的IFC和太古里为春熙路注入新的动能。

IFC入驻进行品牌档次高，是对春熙路中端形象的全面提升，太古里开放式低密度的街区形态，及传承的文化底蕴是对商圈城市旅游功能的较好互补。

“众人熙熙，如登春台”。新开业商场加强了商圈的城市文化肌理与消费品质，注入了新动力。对整个商圈的旅游、文化及休闲生活起到了全产业链功能升级。

➤深圳东门商圈，顺水推舟的城市更新，固守商圈优势，不破坏良好的生态圈，同时借势带动该类客户的品质消费升级，循序渐进

已经在竞争中形成差异化的成熟商圈，经过长年经营，形成相对稳定的客流及其消费档次，通过相似的定位，通过品牌及商业运营突显升级，同时为商圈客户提供更好更新潮的选择，固本优化，与商圈发展同心协力。

深圳东门商圈：由于近年发展不佳，谈及深圳商圈，多是华润万象城等高端商圈，从华强北商圈到COCOPARK、再到南山的保利广场、海岸城等，现代高端商圈林立。消费商圈的快速分裂及更新，使得东门商圈在2012年作出了改造及调整。

商业业态重复、低档商品充斥、品牌意识薄弱、商家各自为营等问题成为困扰商圈发展的核心，也使得东门商圈在2013年以来日均人流始终保持在50万人次以上。事实上“平价”、“中端”“外来消费”已经成为东门的核心优势之间，深圳作为一个移民型城市，拥有近1200万外来人口，中端市场基数甚是巨大。

2012年，政府提出规划将东门商圈进行整体改造，提升商业空间的品质与价值，2013年11月入驻的华润1234space，虽然主导“mini万象城”的精品商业综合体概念，但商业主导的品牌以H&M，GAP为主，同年9月，茂业百货也完成升级改造，引入多个国际品牌，在符合区域长期的“平价”风潮基础上，通过国际化的品牌吸附商圈的品质消费客流，同时引导商圈升级。

在商圈本身具备一定差异化的同时，大幅度提升对于商圈整体的破坏性较大，顺应商圈已经发展和形成的客户的消费习惯和消费趋势，新入商业通过改善定位积极转型循序渐进的提升了商圈功能，改善商圈城市界面。

➤苏州金鸡湖东商圈：新兴商圈，单体主动寻求差异，建立良性客户导流与功能服务

相对于老商圈的改造与更新难题，新商圈更容易从同质化现象破局而出，通过主题等不同途径寻求差异化创新，从不同业态、产品组合中把握CBD、周边居民等需求，共同梳理商圈的价值。

圆融时代广场：滨河商业街形态，以休闲餐饮为主，形式上借鉴了新加坡CLARKE码头，主打写字楼商务及都市休闲理念；

久光百货：传统商场，保持了久光良好的招商能力，是湖东商圈的高端品牌依托；

圆融星座：针对年轻潮流客群打造时尚中心，形式上与后期的星光天地接近，增强了商业的休闲功能；

新光天地：主打城市轻奢概念，通过大面积室外绿化与室内情景打造，开启区域商业个性化与文旅化的消费特征；

诚品书店：文艺与格调的象征。

城市整体的消费品市场正在显现出商业布局层次更丰富、品牌个性化凸显、消费主题更具有现代等特质。在合力打造出区域一站式全龄化休闲体验圈的同时，或许积极谋求“差异化”中的“共融共生”才是更好的方式。

不忘初心，以客为本，共融合力。无论是传统商圈的更新与重塑，还是新商圈的打造与定位，均可以从区位、商脉、文脉、生态布局等切入点把脉个性化的商业定位，有助于营造商圈投资环境的不断升级优化，而这一切的出发点都是以客群为核心。

围绕客户的生活需求合力打造有情怀无边界的商业生态圈，通过单体个性化的表现形成全年龄、全周期、全天候的商圈经营能力，才是未来商圈制胜的发展之道。