Allen:WE+地产行业的搅局者

we+地产行业的搅局者

92 年开始进行地产投资，现在投资的企业有家乐福，亚高。

第一个资金和上实的合作。

为什么做联合办公？

去年 9 月，美国的 wework 在融资，我们也在考虑投资，当时我就在想这个项目在中国会不会有市场。在过

去的时间里地产的发展黄金时代已经过去，那么大的地产商转向运营，所以，联合办公也是我们考虑的原因。

但是真正联合办公并不是地产项目。只是一个很小的地产服务行业。

潘石屹的 3Q 开始做，以及毛大庆的联合办公，概念开始变火。

今天说说我们的理解。

联合办公是大时代的产物

在香港，联合办公在港口，码头就开始出现，通过货柜的方式。

1.中国经济转型

美国中小微企业占到 75%.大型企业要市场，政府说要改革是要让竞争力更强。为什么要进行经济转型，鼓励

中小型企业发展是不可避免的。

从民族来看：自从总理提出大众创业后激起了大众的热情，而中国人很适合创业。美国人也很适合。但其他

国家就很少。

互联网的产生：互联网给中小微企业提供了比较公平的环境。

2.技术升级

移动互联网的普及，让大家帮购物和工作都能结合在一起。办公和商业的界限模糊。

3.受众的变化

85-90 后占据了半壁江山，这种客群对互联网的依赖性强。

所以，办公革命来了。

以前的二房东模式，产品在这里，价格已经定死。

房客是对抗性，要更低的价格。

没有太多交际。

我赢你输的局面，但其实真正的需要一个行业的连接。

但新时代商业关系已经变化，所以互联网时代更像是一个共产主义。

互联网时代，更像是细分。

联合办公的第一个纬度：空间

也就是设计

交流

鼓励空间内部人交流，空间鼓励人交流，创新创意才能发展。

所以打造共享，平等，参与的理念。

第二个纬度：服务

我们发展的这么快，也是和地产商的合作分不开的。

但联合办公做不出规模，做不出品牌，就没有社群。因为没有足够大的社区就没法做出品牌。

给入住者铺垫大的平台。给入住者一个大的平台。

资本的支持也是非常重要的。

中国的孵化器很细分，孵化器做的最好的应该是 BAT

没有说在孵化器里面能够打拼出来的，那么在联合办公里面就可以找到资本的力量，会更加便利，资本的

创投导师。

线上线下平台的结合。从 8 月份上市以来一直在改进。

第三个纬度：人

每一个公司产生的互动，与商机是无法想象的。