90后妹子租了个办公位，只为了告诉你：联合办公是个啥！

还记得我们的「真人秀测评新模式」预告的联合办公卧底测评吗？

还记得我们「换脑做咨询」的豪情壮语吗？

还记得毛大庆信誓旦旦地说Urwork不是翻版的Wework吗？

联合办公到底是个啥？

你真的造吗？造吗？造吗？

没关系，就算你不造，我们也要兑现我们的诺言，

就在昨天，克而瑞咨询「换脑做咨询」系列线下活动之联合办公开放主题交流活动上，我们的卧底真人秀测评正式登场。

90后妹子租了个办公位

其实呢，一开始开放这个名额的时候，我们都是拒绝的，不就一个概念性的办公空间嘛，天天提着个笔记本电脑跑到一个陌生的工作环境，我才不要类……

最后，90后萌妹子勇敢的承担了这个光荣而艰巨的任务，成为我们首个体验官。来到了这个陌生却又有趣的工作环境。

妹子坦言，一开始她的想法是酱紫滴：

到了那边之后，面对扑面而来的热情帅气（重点是帅气）的工作人员，她的想法是酱紫滴：

于是，她整个人都不好了：

当然，花痴归花痴，在昨天的线下交流会办公真人秀测评环节，妹子还是给我们交出了一份满意的答卷。

以下是这位妹子镜头下的联合办公环境，你们感受下：

▲ 这是我们妹子的办公位

▲ 人家前台是介样滴，对了，她们叫“关爱官”（宅男们沸腾了…我懂的）

▲ 既然叫创业社区，活动还是挺多滴

免费的社区办公例会，

联接到更多的创业群体，

形成大的创业社区！

▲ 90后体验官妹子收到的鲜花和糖水

单身汪也不用怕

暖心节日福利多

当然，这些小恩小惠也收买不了我们的萌妹子，虽然帅哥很殷情，环境很暧昧，但我们是有原则的咨询人，作为正在发展的全新办公模式，我们甄选的这个联合办公地点的缺点也是显而易见。

比如：

妹子就毫不犹豫地提出

厕所位很少！

比如：

玩不能玩，睡不能睡，

摆设略显鸡肋的公共空间！

但总体而言，联合办公创业社区的办公环境还是很让我们萌妹子满意的，用她的话来说，虽然比传统办公多了份浮躁，但却带来了一份惊喜！

推荐程度：★★★☆

性价比程度：★★★★☆

好玩程度：★★★★☆

硬件设施：★★★☆☆

软性服务：★★★★☆

客群臆想：

梦想家、异想天开人士、懒鬼、

吃货、社交控、有为青年

…………

等等，你以为我们的测评这么轻易就结束了？游戏才刚刚开始……

明天，我们的第二位体验官工科宅男将入驻，继续联合办公真人秀测评。

接棒体验，只为通过不同人群的“体感报告”，将我们的最终版测评做得丰满，性感。

这里做个小小预告：第二季真人秀——工科宅男的盗梦空间（题目纯属小编yy），敬请期待！

大佬们告诉你什么是真正的联合办公

当然，除了90后妹子分享的精彩体验，活动现场也来了很多行业大佬，分享了他们对于联合办公的独到见解。

刘晨光

克而瑞华东一区总经理

经历6个城市、100个服务式办公走访，54位资深运营和218组使用客户的访谈。刘晨光团队为你解读联合办公和众创空间的市场情况。

1什么是联合办公？

以租用工位为主，配备一定标准的办公设施，互动性较大的交互空间和多元化的公共空间设置是其典型的特点，拥有更加灵活多变的办公空间和想象力。特点是：交通便利，租期灵活，基础设施完善，配备的特色项目较新颖。

2什么是众创空间？

基于为创业者提供了工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间为出发点。通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台。特点是：创业、投资型的主题空间，提供多元的服务，包括资源整合、金融平台和服务产品包。

3合办公空间和众创空间的区别

联合办公空间和众创空间在硬性物业营造上大同小异，都要求要求设计感和空间感，公共区域更讲求创造人与人、人与空间的良好交互关系。差异有：前者一般仅提供达标式服务，及少部分商务、管理类支持服务。后者是全方位创业服务的生态体系。前者租金收益为其盈利的最主要构成部分，后者以平台服务、投资回报等为主要盈利方式。

金凤春

赛富亚洲投资基金管理有限公司合伙人

1最重要的商业价值是圈子

WE WORK商业模式的成功在于抓住了商业本质的要点，它最重要的商业价值就是圈子。圈子的第一个意义，解决信息不对称的问题。第二个意义，解决人才智力支持问题，同时降低了成本。

WE WORK除了提供一个办公的物理场所以外，最重要的一点是圈子的组织者，在一个固定空间里，把一群有共同追求的人聚拢在一起。

圈子的组织者，第一需要本身是创业者，第二清楚地了解创业者的需要。地产商不适合做WE WORK。首先，地产和创意之间的距离很远，其次，地产职业经理人和创业者的思路是不一样的，第三，项目的标的金额相差太大，地产项目动辄几十亿。

2落脚点还是如何赚钱

从投资人的角度来看，最后的落脚点还是要回到怎么赚钱？目前商业模式下，主要的利润来源，租金的差价，运营利润率达到30%，这个利润率放眼全球也是很少行业能达到的，高利润率和高估值，还是源于它的圈子运营。

除此之外，还为创业者节省了很多成本，如管理费用。国内的企业在做的时候，可以从这两点来考虑，一是能不能帮创业者建立一个很好的圈子，另一个是能不能帮创业者节省总部的管理费用。

3金凤春的三条创业法则

• 当一个行业已经很多的时候，思考我还要进去吗？除非你做的事情能比别人好10倍，你的模式和别人不一样。

• 垄断，你能建立起竞争壁垒，别人进不来。WE WORK的高利润率，在于它善于经营圈子。

• 发现别人没有发现的独特的创业机会。

4联合办公的潜在风险

• 当一种商业模式能快速的扩张、模块化复制时，它的边际成本递减。但联合办公每复制一个场所都需要人力的运营，结合特定的圈子做运营，线下的运营比较重，那么复制的速度就会比较慢。

• 地产行业的周期性。当房地产行业整体趋势下行时，商业中的任何商业模式都会受影响。

万里江

Founder创始人

1联合办公？称“共享办公”更合适

在现今一片混乱的市场中，我认为只有两个词是值得我们认真去研究和关注的：共享办公、移动办公。

对于founder，我认为我们与孵化器有本质区别。孵化器是以免费或非常低廉的房租为诱饵，吸引优秀的企业进入，以投资为主要目的，换取未来不确定的收益。而founder是以房租为主要经济来源。这是本质上——商业模式的不同。

2办公市场正面临巨大的机遇

如同过去的酒店一样，曾被经济型酒店杀出一片天地。由于传统的三星级酒店，既不高档又不实用，所以才容易被更符合客户需求的经济型酒店占据资源。同理，在办公市场也正面临着同样巨大的空间。

随着现在工业正慢慢退出市中心，逐渐诞生服务业、互联网行业等类型的创业公司。传统办公楼远远不能适应新时代公司的变化，不能满足客户的需求，这就是我们面临的巨大机遇。现在正是我们向传统办公楼发出挑战的时候。

3我们该如何赢得市场？

长久的运营需要一定时间、经验的积累。

• 第一，要多与市场接触，不断学习进步。

• 第二，要狠下功夫，去尝试很脏很累很细的活，一点一滴把它做好，才能真正赢得市场。

顾梦炜

Moffice超级商业容器创始人

作为Moffice超级商业容器创始人，顾梦炜先生也与我们分享了三个干货满满的主题。

• 价值创新的强度决定市场强度

• 互联网模式时代的新物理原则

• 互联网时代众创的化学反应

对于正在孕育中moffice项目，他也提前与大家做了分享，但基于这个项目还没有正式对外公布，在这里小编也只能和大家卖个关子啦，敬请大家期待其项目正式发布的时候吧！

现场花絮

✎听说活动太精彩，都把吴彦祖吸引来了？！错过的小伙伴是不是悔得到肠子都青了？

✎90后美少女与身旁这位卖萌嘟嘴的少年究竟是什么关系？

✎想知道万里江“背后的女人”是谁吗？

✎年轻帅气的Founder创始人万里江内心其实是个逗比？

✎是什么竟让克而瑞副总裁张兆娟蹲在地上偷拍？

✎懒人沙发滋味如何？

想知道以上这些的答案？

请往下看

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小编才不会告诉你！

谁让你错过了我们的发布会呢？

不过小编还是献上现场照片感受下浓浓的互动气氛