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马云都说了,下一个超越他的人肯定出现在健康产业里!

admin

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发表于 2015-11-18 10:12:14

互联网新时代背景下,大健康养生养老产业迎来新征程,引爆未来万亿级大健康市场、拥抱第五波财富机遇成为共识。但对一个刚快速起步的行业,融资、运营、盈利模式、医康养融合等问题还亟需探讨和破解。


日前,由克而瑞信息集团和东软熙康联合主办,克而瑞信息集团养生养老发展中心承办的“跨界、实践、创新---2015中国大健康养生养老产业高峰论坛”在北京新云南皇冠假日酒店成功举办。


你能想到的布局大健康产业的知名房地产大咖基本都在这儿了!


中信地产、中信医疗、中铁、保利、鲁能、远洋、方兴、北大资源、华夏幸福、金泰、中科招商、城乡建设、北科建、合众、人寿、泰康、北大医疗、中融信托和中房协老年住区、中华社会救助基金会……


他们分别从金融、运营、盈利模式、医疗、资源落地等各个维度对存在的问题和模式进行剖析,希望布局大健康的企业融合跨界思维,提升实践创新能力,寻找适合自己起飞的风口!


最全干货

养老服务业助力大健康产业快速发展国务院发展研究中心 杨晓东所长


1.大健康产业非常大,板块有生命产业、保健产业、养生、休闲、度假等相关产业,大健康产业已经成为我国国民经济的强劲增长动力。


2.养老服务业是大健康产业的重要内核,目前我们全民医保,尤其是农村新农合建立起来之后,养老产业成为很重要的增长点。


3.养老服务业的需求是巨大的,包括医疗需求、救助需求、照料需求和社区需求等,是大健康产业发展的重要方向。


4.老年群体不仅对物质的消费有更大的需求,更重要的是对精神的消费,个性化的需求越来越高,今后的娱乐、养生、休闲、度假将会慢慢的全面增长起来。


5.养老服务业仍然存在一些问题,包括体制机制仍然不顺、市场化发展的环境还不强、各级财政投入较少、消费者支付能力不足和养老机构定位不准等。


6.养老服务业的美好愿景的实现,需要我们一起推动政府体制机制的改革;需要我们更大的争取各级政府(包括中央和各级省市)的政策支持;需要我们大胆的进行模式创新的探索;需要我们不断丰富养老的内容,不仅仅是物质的养老,也是精神、心灵的养老,应该把休闲、度假,包括文化,娱乐结合在一起;需要我们充分利用现代科技,采取互联网+养老的模式,将我们的信息化、云平台和大数据结合在一块,搭建养老机构服务平台和联盟。


明天会更美好克而瑞信息集团 张燕总裁


1.房地产市场情况可以用一热三冷进行总结,一热是指整个市场的销售行情往上走,三冷是指房企的新开工面积整体下降、拿地的热情也在放缓、企业营收空间在下降;整个行业的下行趋势已经非常明显。


2.目前养老市场上正存在现实需求和支付能力尚未匹配的矛盾,随着市场发展,相信正在沉淀下来的一定是不仅仅是以房地产开发为引擎的模式,而是把开发和后期的运营结合在一起,沉下心来踏踏实实做养老地产整体的布局。


3.伴随着中国大健康养生养老产业的发展,克而瑞在很早以来,作为全中国最大的房地产信息综合服务商,对于一些房地产的垂直性的产业,比如养老产业就启动了对这些细分市场每年需求和整个案例的解剖,并成立了养生养老发展中心。目前我们更多的跟养生养老的产业链构成当中细分产业链的供应商和运营商开始接触,希望用大健康社群的方式,通过我们的资源平台进行整合,从而可以真正落地。


房地产转型的相关思考全国工商联房地产商会 赵正挺秘书长

1.现在进入了一个巨变的时代,下行换挡对我们的影响非常巨大,换挡我们最核心关注的问题就是要提升我们企业的版本。


2.我们商会的工作一是构建了清华学子园的养老模式;二是搭建了一个中国房地产的电子商务平台,为中小企业降低了15%的成本,还提供金融的金融服务;三是做了一个对美投资,做了一个离岸基金的投资,现在整个的投资标地在五亿美金。


3.清华学子园的养老模式是以服务作为项目的核心,轻资产运营打造项目的软实力,通过建立B2C的众筹平台解决融资问题。


如何构建个性化的社区医疗与养老服务东软熙康健康地产与社区医疗总经理 杨玥博士

1.东软熙康的服务体系,主要集中在三个大的方向,一是健康管理,二是社区医疗,三是与养老服务,康复服务相关的。


2.老百姓关心的内需的三件事情是教育、医疗和房地产,教育和房地产已经开放了,未来医疗的体系肯定有大的发展,未来的八零后父母需要养老服务的时候,我们希望的是让我花钱,我有地方,有人关心我的父母,未来我一定会关注这个社区的养老、健康、医疗、文体等一系列让我的父母拿退休金可以享受到很好的服务的模式的配套,这是我购买房子的最主要的目的,我不要求装修的金碧辉煌,但是一定要住的安心和放心。


3.在该领域要坚持两个原则,第一个原则是+,第二个是互联网+,只有插上了互联网的翅膀,未来无论是单独做一家运营公司,还是未来给你的企业财务报表有一个更好的故事性,互联网+都是一个最好的服务模式,同时还是O2O线上线下相结合的模式。


太阳城的创新模式3.0时代中国太阳城集团董事局主席 朱凤泊


1.太阳城1.0时代建立太阳城基地,太阳城做出一个养老的服务链,即提供覆盖健康老人、低龄老人、半失能老人的从居家型到机构型的养老服务,以及医疗支撑的临终关怀,由于有这么多的设施支撑和服务支撑,为后来的入住率以及太阳城的资产升值空间上都带来了很大的好处。


2.太阳城在2.0时代走出去,形成了联合、合作,制作出一套自己的标准化体系,并用一体化的运作,将太阳城正反两个方面的经验拿出来,进行输出时对签约项目进行辅导。


3.太阳城3.0时代,养老产品库+金融资本运营,充分结合金融工具为老人实现养老少花钱,甚至是不花钱。


旅游度假养老商业模式全经联副主席 养老住区委员会主任 陈宏


1.目前在整个旅游养老服务相关方面,更多的是要解决什么样的问题,实际上最主要解决的是一个商业模式的问题。


2.安养联盟轻资产的服务运营管理,体现出的商业模式有:第一,通过会员的专属打造高端养老,用会员制的方式结合起来。第二,通过网络APP运营的商业模式实现大数据和云储蓄。第三,让老人人人成为销售团体的一员,人人成为旅游度假的养生体验者,把两者有机的结合;第四,围绕生活配套、服务配套和医疗配套三个方面打造会员体系。


养老产业的发展趋势与实践探索保利安平养老产业投资管理有限公司总经理 段萱


1.保利安平借鉴美国和日本的经验,总结出来五点:

第一,建筑商、投资商和运营商,各司其职;

第二,地缘性的客户是养老项目的市场基础,并不是好山好水的地方才是老人亲睐的地方,而是一定要在成熟的居住区,也会方便对居家老人和日间护理的服务;

第三,设计和建造养老公寓时,单体规模不宜过大,50到150之间的规模体量是有利于服务的,从而通过连锁化的运营来增加利润;

第四,紧凑型户型的功能和性价比可以非常好地把建造的成本降下来;

第五,低入住费的养老,老年人最欢迎,要把收费模式列的清清楚楚,尽可能的把收费水平降低下来。


2.针对我国目前养老行业的现状,现在还没有找到非常清晰的、好的、稳定的盈利模式,大家都认为像投资医院似的,投资回报周期非常长。主要是基于以下几个方面的原因,一是投资资金成本占比较高,二是我们目前的市场接受度还是比较低的,三是养老服务的核心是运营服务,这方面没有完完全全的体现出来。


3.通过保利安平的实践,得出三个心得,一是养老机构的运营服务,应该是我们养老产业的核心。二是在居家社区养老服务模式上探索了差异化,本土化,品质化的服务。三是旅居养老,市场前景非常乐观。


当朝阳遇到夕阳—房企战略转型之道天地健康城总裁  张华纲

1.目前很多开发商做细分市场,比如华夏幸福基业做产业地产非常的深入、绿城在做养老方面很有感觉。未来的市场趋势,一定是在毛利率下降的情况下拼的细分市场,拼的由硬变软的服务,实际上已经看到这种趋势了,并且已经有一些人在享受市场的成果。以后的地产时代,是房地产+的时代,有可能从黄金变成白银的时代,也有可能是从黄金变成白金的时代。


2.未来养老产业的产业规模会非常大,我们预测到2030年,仅老年住宅就有一万亿的规模,按照美国的经验数据来看,未来的大健康的领域,十万亿的规模应该不是梦。虽然现在的消费量和需求量看起来不大,但是我们认为现在也有一些问题是出在供应方面,目前来看,供应还是比较初级的,现在的供应还是比较不成问题的。


3.从目前养老行业来看,毛利率在全世界都不算太高,但是美国可以把养老行业、养老产业这样的利润率做出来,靠的是房地产金融,靠的是不同的产品阶段和不同的投资人,金融机构来介入,这是未来养老行业非常重要的一个发展方向。



最in报告

医康养产业研究专题发布克而瑞信息集团合伙人 养生养老发展中心总经理 王秀玲博士



克而瑞信息集团合伙人、养生养老发展中心总经理王秀玲博士发布《大健康产业蓝皮书-中国医康养产业发展报告》,该报告填补了目前大健康医康养产业研究的空白


报告共分六个章节:


第一章,顶层设计—政策篇:“高瞻远瞩”;

第二章,行业扫描—市场篇:“风起云涌”;

第三章,先行示范—企业篇:“群雄逐鹿”;

第四章,经验借鉴—案例篇:“他山之石”;

第五章,资金渠道—金融篇:“百花齐放”;

第六章,跨界整合—趋势篇:“蓝海之光”。


她分享了克而瑞养生养老发展中心的一手研究成果,并对大健康养生养老产业项目落地方面给出了全程解决方案。




以人口健康促进经济增长,是一种既稳增长又调结构,既利当前又利长远的战略选择。据统计,2030年我国将迎来老龄化高峰,老龄人口将超过3亿,将是全球人口老龄化程度最高的国家之一。


发展大健康产业,不仅可以提高人们体质和生活质量,而且可以让庞大的老龄人口变成扩大内需、推动发展的新引擎,同样也给转型中的房地产企业带来了更多机遇与挑战。

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