人类都找到另一个地球了，传统商业的新大陆在哪里？

互联网的崛起，催生了一个变革的时代。我们看到传统实体商业的萧条冷落，而电商崛起攻城略地成交额屡破新高。在你还没有反应过来的时候，一切已经改变。究其根本，互联网的出现，从根本上改变了人们的社交方式。社群的出现，撼动了旧有社会组织形态，也为传统商业的变革提供了新的契机。

传统商业之痛

在互联网大行其道的当下，面对社群经济下新商业模式的冲击，过去传统商业的优势已然成为超级BUG。To be or not to be,变革已势在必行。

同质化严重

目前，商业市场上各种“品名”的Shopping mall林立，除了地段、位置、外形之外，商场设计、品牌引进、店面铺陈以及促销手段似乎都 “差不多”。大规模、成批量开发的商业地产如同流水线上标准化的产品，使客户失去了对购物中心的依赖感。同质化使商业逼近客源流失的生存危机。

低层面的商业体验

面临行业内部的同质化竞争，外部的电商冲击，各家都深知“体验”的重要性。但目前“体验”还是停留在“增加餐饮比例”、“增加娱乐比例”这类简单低层面的“体验”，深层次的体验式业态尚待挖掘。目前，一些企业已开始调整转型做体验式商业的战略方向，如大悦城、K11。

只有“＋互联网”，没有“互联网＋”

互联网思维下，各家都在探究如何能够+互联网，免费WIFI，自有App, O2O模式互动，玩儿出各种花样，但目前仍是在试错阶段。如果只是“+互联网”，没有社会资源的再利用，就不会实现“互联网+”。利用互联网实现流量的导入仍是传统商业突围的关键。

商业地产的发展经历了从0到1再到100的过程，在量的高速发展阶段，商业规模的扩大，导致出现供应过剩、同质化的局面，必然需要实现产品或商业模式的突破，才能使商业的发展从简单的“量大”过度到“质优”的阶段。

社群改变商业

“Uber是社交公司，而不是打车软件。

互联网时间连接比拥有更加重要，连接是一种关系，而你拥有的只是物质，也就是说，现在的世界，关系比物质更重要。

未来是一个无社交不商业的时代。”

社群时代，原有的商业模式被打破，连接使人取代产品成为商业的核心。我们看到在发起人的号召下，基于价值观、理念或兴趣，通过一个能实现聚合与传播的载体，在线上与线下互动的过程中创造了一种新的商业模式，催生了新的商业需求。

社群改变商业模式案例

founder创业社区提供了较为完善的参考模型。通过导入社群思维，建立多维度的社交领域交叉，转换客户与购物中心的关系，能够有效完成传统商业的BUG修复。

社群思维的导入

传统商业的一大BUG即与客户的连接关系，通过导入社群思维来改变购物中心的客户关系，增加客户对购物中心的粘性。

购物中心的品牌和业态应更加贴近与客户间的互动，建立购物中心与客户间的情感信赖。比如，给玩家提供有偿报酬的游戏钱吧，让亲阅成为儿童的米其林，有机体验式餐厅，飞来即兴剧场、美容祛痘O2O等。通过建立粘性，改变购物中心的消费者结构。

情感式深度商业体验

通过社群基础上形成各具特色的商业形式和产品体验形式，参加传统商业的品牌丰富度、差异化以及最重要的“深度体验”。

founder创业社区认为，新的商业模式下，购物中心应完成角色的转换，成为客户的一个社群式的平台。不同客户基于共同兴趣、价值观的客户自行完成社群内的交流、互动，如占星师的星座礼品店、结合移动办公和轻松娱乐的有bigger的咖啡馆、足球爱好者的移动足球工具等。社群活动更具体验性，使得购物中心具有自己独特的个性，更能避免同质化竞争。

多维度社交领域交叉

通过多维度领域的交叉，完善业态的立体构架，尽可能多的覆盖社群的交叉面，创造客户之间多维的连接。

通过不同的维度整合，founder创业社区从婴童育儿产业、养老养护产业、新农业、环境保护产业出发，结合不同类别客户对美食、餐饮，运动、健身、健康护理，旅行、小吃与文化的需求，运用互联网思维，通过设计与文化创意整合，细分十二个垂直社区，建立全面的客户连接。通过社群，这种带有粉丝性质的消费群体，建立粘性，改变购物中心的消费者结构。

社群经济的时代已经来临，原有的商业模式和架构正在被社群溶解，以人为核心的连接将主导未来的商业，互联网就如同打开了潘多拉的盒子，社会因社群的崛起而改变。

如果你是传统的百货、3C店深陷业态调整难题？

如果你是购物中心，尚有低效、无效或空置商业面积？

如果你是希望在互联网下寻找改变力量的开发商？

可以尝试用社群来改变！